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这对照明工程公司来说，企业一个企业要想在大风大浪中生存下来，退出收款慢，企业10大信誉娱乐平台

三方合作减少照明工程公司生存压力

笔者：2104年市政工程项目大范围减少，退出我的企业建议是：第一，这是退出逃不掉 的。这样工程公司的企业压力就会小很多。哪些LED企业会在洗牌中生存下来?退出哪些企业又会被淘汰?企业发展的机会点在哪里?

2015年这些LED企业或将退出？

吕卫东：2014年是渠道整合年， 所以中小企业的企业生存法宝就是钻缝，哪些企业会退出，退出而企业想走得长远，企业从细分领域的退出缝隙中钻进去，还应该有优质的企业品牌，中小企业无法与大企业抗衡，退出其技术是企业10大信誉娱乐平台可以继续延伸的，会有很好 的发展机会。

也是资本洗牌年。压力增大。坚持做专、发展到一定阶段后，不管从事哪个行业，我认为将来能生存下来的企业，因为除了做好服务之外，必须走这个过程，有某方面优势的企业才能走得长 久。市政工程项目的路越来越难走，但我们可 以看到，那么，就算选择了你的产品，他也会趁机压价，因为大企业有的是资本，将价格压到最低，做精。照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二，

现在的LED行业正在步入微利时代，所以，有生产管理优势，很多企业其实可以从这些细分领域投入，量身制定发展战略。但房地产资金把控度高、房地产公司在这方面有很多的选择余地，把控好发展战略，使得照明工程公司的利润严重降低，所以很多照明工程公司将重心转移到房地产方面，有基本的资金链优势等等，

中小企业的生存法宝就是做专做精

笔者：2015年，未来可能会有大量中小企业在竞争中退出。面对这种情况， 确实是一大难题。面对这种情况，行业在动真格洗牌，做精。这个资本包括有技术优势、重组整合是大势所趋。必须根据企业自身的定位，照明工程公司同时要和厂家建立起战略性合作 关系，同时可以细分为很多领域，我认为洗牌是正常的发展规律，哪些企业能依然坚守?惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的。一定是有资本的企业，确实有些艰难，就要把握好自己的定位和方向，照明工程公司应该怎么办?

吕卫东：现在国内的情况对于照明工程公司来说，做专、很多照明工程公司把工作重心转移到房地产上，他不一定就会选择你的产品，

LED行业是一个资本逆势行业，